В этой книге описаны правила регулярного и системного менеджмента. Читается тяжело, но дает исчерпывающий ответ на вопрос, как выстроить работающую систему правил. Роман, в котором автор через историю развития проекта рассказывает о ключевых аспектах управления проектами. Рекомендую вообще всем, кто хоть как-то хочет повысить свою эффективность в работе и обычной жизни.
Ключ к успеху в бизнесе – высокоэффективная культура, которой стоит уделять не меньше внимания, чем производству или маркетингу. Данная книга – результат шестилетних исследований автора в области управленческой политики. Было изучено влияние на развитие компании таких показателей, как дисциплинированный коллектив, порядок мышления и слаженная политика действий. Если вы находитесь в поиске ответа на вопрос, как среднюю компанию превратить в преуспевающий и процветающий бизнес, в книге «От хорошего к великому» Джима Коллинза можно найти много интересного.
Вы узнаете, почему современному руководителю стоит отказаться от традиционных управленческих практик и начать взращивать уникальную корпоративную культуру. Советы из книги помогут собрать команду мечты. Одна из причин такого скачка — корпоративная культура Netflix. В компании поддерживают свободу действий сотрудников при личной ответственности за них.
- С этой книгой вы сможете вдохнуть жизнь в ваши совещания и сделать их эффективными.
- Книга дает понимание, какие правила работают для российского бизнеса.
- В книге автор делится 300 историями о стартапах разной степени успешности.
- В своей книге новый CEO Microsoft Сатья Наделла рассказывает новейшую историю компании на фоне современных вызовов цифровой эпохи.
Книга «Нет, спасибо, я просто смотрю» раскрывает секреты розничной торговли. Фридмана и его книги заключается в непревзойденной способности превращать потенциальных покупателей в тех, кто действительно покупает, а также учить этому других. Используя юмор и свой огромный опыт, он р…
“deadline Роман Об Управлении Проектами” – Том Демарко
Эта книга призвана развенчать мифы о человеческом мозге, показать, сколько еще неизведанного перед нами, и научить быть более творческими. Из нее вы узнаете об одной из самых ценных способностей нашего мозга — воображать project manager книги несуществующее и генерировать новые идеи. Жизненные и управленческие принципы Рэя Далио, одного из самых влиятельных и богатых людей планеты, и история его детища — крупнейшего в мире хедж-фонда Bridgewater.
Книга может быть полезна руководителям, менеджерам производства, инженерам и всем, кто стремится повысить производительность, качество и гибкость своей организации. Книга исследует принципы и стратегии, которые помогают компаниям достичь долгосрочного успеха и стать выдающимися организациями. Книга вдохновляет и помогает оптимизировать свой распорядок и привычки вести дела.
Джим Коллинз более 20 лет изучает разные компании — от стартапов, которые взлетели на вершину успеха и так же быстро затухли, до долгожителей, которые выработали собственную концепцию роста. Книга о тех, кто достиг успеха и из статуса «хороших» перешел в «великие». Главная тема книги — управленческие переговоры. Переговоры как общее понятие, а не переговоры с клиентами.
Каждую книгу подборки Оксана сопроводила развернутыми комментариями, которые помогут понять, стоит ли тратить на нее время. Это классическая книга Питера Сенге об «обучающейся организации», которая легко лавирует в море бизнеса, адаптируется к изменениям, вовремя выявляет угрозы и распознает возможности. Она может стать настольной для любого думающего руководителя. Эта книга уже двадцать лет помогает начинающим менеджерам проектов справляться с их непростой работой. Она доступна и проста для освоения, раскрывает ключевые понятия и концепции, отвечает на типичные вопросы и помогает справиться с хаосом, окружающим многие проекты.
Книга будет полезной абсолютно всем менеджерам, которые стремятся к повышению личной эффективности на своем рабочем месте. Для формирования личного успеха и разработки стратегии индивидуального развития читатели книги «Восьмой навык» не раз обратятся к «Семи навыкам высокоэффективных людей». За девять лет были выведены основные принципы создания великого и устойчивого предприятия в кризисные и насыщенные событиями времена. «Талант – вещь врожденная, а навыки и опыт – дело наживное. Совпадение способностей человека и его текущей роли – самое главное достижение менеджера». Книга Денниса Бакке – это бизнес-роман о том, как можно изменить компанию к лучшему, дав возможность сотрудникам самим принимать решения.
Она позволит взглянуть на некоторые аспекты управления под другим углом, и возможно именно эти идеи станут ключевыми в развитии вашего бизнеса. Простое, практичное и эффективное решение неэффективного найма. В ИКЕА мы видим прямую связь между вовлеченностью сотрудников и удовлетворенностью покупателей. Поэтому для компании и для меня лично повышение вовлеченности представляет один из приоритетов.
В этой книге автор предлагает методы работы с сложными собеседниками и показывает, как преодолеть сложные ситуации при переговорах. Книга предлагает практические советы и стратегии для эффективных переговоров, основанные на опыте российских политиков. Иллюстрированное издание со всеми ключевыми идеями основной книги Лалу и кейсами, рассказанными в доступной и занимательной форме. Книга объяснит, как некоторые компании нашли способы стать по-настоящему мощными, эмоциональными и целеустремленными, и поможет представить будущее вашей собственной организации. Все принципы хорошего менеджмента — в интересной и ненавязчивой форме бизнес-романа.
«от Хорошего К Великому», Джим Коллинз
В центре сюжета – изучение проблем влияния деловой культуры на коллектив, который Лорейн Грабс-Уэйн называет корпоративной семьей. Или «идея о необходимости принимать “быстрые решения” и “быстро реагировать” – серьезное заблуждение, из-за которого вы расшибетесь на большой скорости». Так, например, вопреки всеобщему заблуждению, «лучшие лидеры не отличаются готовностью рисковать или креативностью.
Подскажет руководителям, как выстроить доверительные отношения с сотрудниками, а команде найти общие цели. Чтобы вдохновлять команду на достижение целей, а также вовремя распознавать разрушительные эмоции и управлять ими, руководителю важно учиться эмоциональному интеллекту. Об этом навыке написано немало книг на Западе, но в российских условиях эти рекомендации применить сложно.
Поэтому они формируют обстановку, которая позволяет команде находить собственные ответы и решать сложные задачи. Кто принимает важные решения в вашей компании? Стратегия, развитие продукта, бюджетирование, зарплата — обычно такие важные решения принимаются лидерами. Но, возможно, босс — не самая подходящая кандидатура. Научит правильно формулировать цели по OKR, мотивировать команду и достигать выдающихся результатов. Книгу написал венчурный инвестор Джон Дорр, основоположник методики.
Хотите стать незаменимым для своей компании? Это переиздание классической книги, вышедшей в 1954 году. Когда-то «Практика менеджмента» сформировала целостное понимание того, что такое менеджмент, и выделила менеджера как отдельное важное звено любой корпорации.
Главное, чтобы его характер не смущал остальных сотрудников. Книга поможет создать команду, которая не будет нуждаться в непрерывном контроле. «Ваши принципы могут быть какими угодно, главное, чтобы они были аутентичными, то есть отражали ваш характер и ценности. В жизни вам придется принимать миллион решений, и то, как вы станете это делать, будет отражать ваши принципы. Книга дает общее представление, как правильно организовывать сложные процессы и какими принципами руководствоваться в непростых ситуациях. Она подскажет предпринимателю, как стать более эффективным, рациональным, ответственным и прагматичным.
Системный подход авторов к совещаниям делает их мощным и действенным инструментом. Управленцам и исполнителям, собственникам бизнеса. Всем, кто хочет мыслить шире, эффективно учиться и быстро адаптироваться к изменениям.
В своей книге профессор Университета Северной Калифорнии Дэниел Кейбл анализирует мотивацию с точки зрения нейробиологии. В первую очередь мне было интересно взглянуть на выводы автора применительно к себе. Кейбл дает практические советы, как преодолеть потерю мотивации, вызванную рутиной, и просто и понятно объясняет принципы работы человеческого мозга. В нашем мире, где знания и навыки играют ключевую роль в достижении успеха, чтение книг является одним из самых мощных инструментов для развития и роста. Возможно, в новый год вы вступаете в роли техлида, тимлида или менеджера команды.
В книге много полезных практических управленческих приемов, приводятся советы по осмысленному принятию решений, а также заострено внимание на вопросах ответственности за сотрудников. По версии ИД «Коммерсантъ» входит в ТОП-1000 менеджеров страны. В этих работах – многолетний опыт мировых экспертов в области менеджмента, а также практика корпоративного управления ведущих мировых компаний. Об одной из наиболее сложных сфер деятельности – о маркетинге услуг. Все приемы, описанные в книге, внедрить не получится, да и не стоит, нужно отталкиваться от уровня сложности проектов, которыми вы занимаетесь.
О корпоративной культуре «Zappos» пишут много, но почти всегда это фрагменты из одной книги. У Тони отлично получилось создать «вау-эффект», который является одним из принципов его бизнеса. Книга, как учебник, отвечает на частые вопросы начинающих предпринимателей и дает прикладные советы. Например, где и как искать сотрудников, стоит ли открывать бизнес в кризис.
Максим Батырев, опытный управленец, делится правилами ведения бизнеса в России. Метафора татуировки — это об ошибках, которые автор совершил как руководитель и которые он никому не пожелает повторить. Начинающим https://deveducation.com/ предпринимателям, руководителям и менеджерам всех уровней. Сила любой компании определяется качеством работы ее менеджеров. Что они делают и как они это делают — ключевой фактор корпоративного успеха.